Panel: Alianza de Amor en el Trabajo
El panel “Alianza de Amor en el Trabajo”, integrado por César Filgueiredo (moderador), Paulina Serrano, Wellington Yoshimura y Héctor Baquerizo, reunió experiencias de líderes empresariales y sociales que buscan incorporar la espiritualidad de Schoenstatt en sus ambientes laborales. Cada uno, desde su realidad profesional, compartió cómo la Alianza se convierte en un criterio de gestión, una actitud diaria y un camino de servicio.
La Alianza como base para el liderazgo y la misión
Los panelistas coincidieron en que vivir la Alianza de Amor en el trabajo comienza por la vida personal y familiar.
Wellington subrayó que el modo de liderar en la empresa refleja lo que se vive en casa y que la misión se construye desde la coherencia cotidiana.
Paulina compartió su experiencia en la política, destacando que la Alianza inspira transparencia, firmeza ética y compromiso con el bien común.
Héctor relató cómo su vivencia lo llevó a ordenar procesos, acompañar personas y construir ambientes de vínculo que reflejan el carisma de Schoenstatt.
Renovar diariamente la Alianza en medio de los desafíos
Los expositores destacaron la necesidad de renovar la Alianza todos los días, especialmente frente a situaciones difíciles.
Wellington habló de la importancia de la autocrítica y la oración para tomar decisiones correctas en medio de tentaciones y presiones.
Paulina explicó que en el ámbito político esta renovación es constante, especialmente cuando debe enfrentar injusticias, denunciar irregularidades o sostener posiciones firmes ante contextos adversos.
Héctor compartió cómo la oración diaria, la presencia mariana en su empresa y los espacios de escucha activa ayudan a mantener el espíritu de la Alianza en la cultura organizacional.
Frutos visibles en las personas y en las organizaciones
Los testimonios coincidieron en que la Alianza de Amor genera transformaciones palpables en los entornos de trabajo.
Entre los frutos mencionados se encuentran:
- Ambientes laborales marcados por la confianza y la cercanía.
- Procesos de autoformación donde los colaboradores descubren su ideal personal.
- Reducción en la rotación de personal gracias a vínculos sólidos y valoración humana.
- Coherencia ética en decisiones y prácticas institucionales.
- Motivación profunda surgida de integrar espiritualidad y misión.
Los panelistas destacaron que estos frutos no solo mejoran los resultados de una empresa, sino que también generan un impacto en las familias y comunidades vinculadas a ella.
Una invitación a llevar la Alianza a cada espacio de trabajo
El panel concluyó alentando a vencer el miedo, abrir espacios de diálogo y cultivar vínculos que reflejen la presencia de María en la vida laboral.
Los expositores resaltaron que vivir la Alianza de Amor con perseverancia y coherencia puede transformar equipos, organizaciones y realidades enteras, convirtiendo el trabajo en un lugar de encuentro, servicio y crecimiento humano.
